特别是在经历的部门(如技术)内 技能短缺或技能差距在那里加入稀缺的人才对一个团队的竞争很大,优惠和福利的优惠通常可以是候选人选择一个雇主的决定性因素。

“为了让员工动机和简单快乐,小事可以产生巨大的差异”

 

pexels-desk-computer-imac-home我们以前看过未来的工作(2030年)可能看起来像什么。预测是 为顶级人才而战,不得不努力保留 他们将成为规范,我们现在已经看到雇主需要 创建环境 吸引并在竞争激烈的就业市场中吸引这种人才。

人们真正关心的是什么 支付?简化并将其置于视角:工作是我们生活的大量部分。为了让员工动力并且简单地快乐,小东西可以产生巨大的差异。

实际上,你能提供什么技术?假设薪酬(和奖金)是根据预期的,这里有一些我们发现人们在我们运营的市场中关心的东西,这可能会在比较您的工作机会到另一个人时会产生差异:

1.职业发展

它并不总是给予。虽然有职业发展的线性线条,但也有一个巨大的因素,归结为企业成功和增长,以为个人发展创造新的和意外的渠道。在早期分享公司的愿景可以表现出乐观和机遇。

2.工作 - 生活平衡

如果您的员工感到平衡,健康,快乐,他们将坚持下去,做得更好。是的,这很简单。工作很重要,但健康,运动,志愿服务,朋友和家庭(至少)对他们来说非常重要。

“这一切都归结为确保您可以提供值得努力的事情”

 

考虑每个,看看您是否可以提供一些显示您所知和关心的东西。一些例子是延长午餐时间选项,参加健身课程,灵活的工作时间,在家中工作或 偏僻的.

如果可以,您也可以以某种方式补贴福利,例如每年的带薪天,志愿者,健身房会员等。

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每个人都喜欢一个款待。这么多选择:每周提供午餐,免费(有用)促销商品,全包旅行,派对,周五晚饮料,新鲜水果,突破玩具......清单越野......

4.工作环境

在这里,您可以突出显示致命和友好的人,弥补您的团队,设备齐全的设施,设备(他们可以选择他们的工作设置或椅子),您的工作环境的氛围(可能是在协作,鼓舞人心的环境中) - 当潜在的员工比较工作A到工作优惠时,每种因素都可以产生所有差异。

这一切都归结为确保您可以提供值得努力的东西。

在实践中的好处

能够分享如何在实践中与真实例子一起工作,我们’De Sift Matt Hardy,Digital Director&联合董事总经理 真正的冒险 他们所实施的是吸引和留住顶级人才。这是他们所做的事情以及更多的例子和思想初学者来帮助解决问题的理由“what to offer?”:

“我们采取人民 - 首先做法…创造一种使人才能够拥有他们工作生活的最佳日子的文化”

 

马特哈迪:“我们采取了一首人们的方法,由我们的内部集中的使命导致,以创造一种使人才能够拥有他们工作生命的最佳日子的文化。作为指导原则使我们能够评估我们的更柔软的福利,以确保我们照顾我们的人民。

“我们所做的一些事情对广泛的领域产生了积极的影响,并有一种方式来吸引和留住人才。

“我们提供了一个身体和精神上的福祉计划,其中,除其他外,我们将专家发言人带入原子机,以定期“午餐,学习”保持健康的指导。每年我们的员工都提名了我们年度慈善机构,以及他们是否选择每年在工作人员选择的慈善机构或慈善机构或其充满热情的慈善机构,机会和选择的自由志愿服务日。

“还有机会在自我管理的多学科客户的客户端,因此您可以从同事中学习新技能,并探索新学科,为建立更大的社会资本,提高工艺技能和确保工作多样性的益处。

从我们的技术俱乐部到垒球和任何其他都是我们的方式的资金也可以提供资金。如果它对我们的员工做了一些伟大的事情,我们喜欢支持它。

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