全球芯片制造业来到布里斯托尔来寻找 它的下一代人才,侧重于多样性,不仅仅是性别和 比赛,但也吸引人们不同的背景。 

“多样性使公司能够赚更多的资金,” said Emily 克拉克,应用材料的销售团队的一部分,为设备提供 世界各地的科技公司,包括苹果。

她在半全球人才论坛(上文)的小组会议上发言,她指出,有超过20%的管理层的妇女导致创新收入增加10%。

“它提供更好的决策和最小化组 think –我们必须每天做出真正的艰难决定,如果你有的话 想想你来到一个非常有可能是错误的快速决定的方式,” she said.

她指出它还提供了最佳的访问 人才,这是公司的关键要求。“人们申请工作 价值多样性,作为房间中唯一类型的人 很难,它很难说话,让人们对待你。 英格兰没有足够的人在英国半产业中工作, 欧洲没有足够的人在欧洲半导体中工作 行业,所以我们需要多样性,但在那里’肯定是需要的障碍 be overcome.”

当地的高科技设备制造商开始了这条路 several years ago.

“大约10年前,我们开始迅速发展和高级 团队认识到该行业的人才缺乏巨大缺乏 我们的人才池有一种巨大的缩小,而且它并非多样化 够了,包括高级管理层,”克莱尔·哈灵顿,全球副副童 半导体设备制造商SPTS人力资源总裁 Newport. 

“That’对执行团队承认的难以承认 是一个很大的变化点– you can’除非你相信,否则真的改变了东西 there’在销售,客户服务和盈利能力方面的益处,以及 高级团队拥抱,” she said.  

“我们已经完成了鼓励女孩进入Step主题,通过斯托大使项目通过小学,中学和大学和大学,但需要长远,所以我们必须真正努力保留我们拥有的女性,”她说。这包括对所有员工的灵活工作,而不仅仅是女性“这对我们来说是一件非常重要的事情,鼓励所有员工,” she said. “我们拥有灵活的时间和女性的男性,所以女性不脱颖而出。”

另一个当地的高科技设备制造商缺乏 充满贡献因素。

“Be brave,”夏马馆说,人力资源部门为等离子部门 牛津仪器在亚顿,在布里斯托尔外面。“Often as women it’s 真的很难采取措施,正如你所做的那样,你的思想可以赶上来– say yes, not no.”

小组突出显示多样性包括不同 背景,不仅仅是种族或性别。

“多样性是不够的,你需要包含,” said Hall. “For 要改变的事情我们必须勇敢地挑战它。它’s not enough to 提供给我们的经理培训’关于真正的信仰,需要 to be change.”

小组指出,我们需要改变动态和 我们需要高级领导力的人来追随不同的冠军 背景是即使感觉困难。解决它的一种方法是 专门针对贫困地区的目标学校,SPTS正在使用 SEMI’高科技U节目在英国第一次进行。这参与了 纽波特网站周围的学校促进了对科技科目的兴趣。

semitalentforum.org/