每项技术启动都希望成长并进入该阶段。它被视为小企业的最终目标,踏脚石在巨大的投资之前,或在你征服世界之前的那一刻。

这就是为什么衡量增长很重要。没有测量,没有跟踪那些核心KPI,无法真正了解你是否正在向前或向后移动。

增长可能很简单。许多企业首先看一些基本财务:我们越来越壮大吗?与去年相比,今年的资金更多?我们是否仍然以相同的百分比覆盖我们的开销?我们是否获得了我们想要的投资?

但增长也可能是复杂的。还有许多其他指标不是明显的金融产品,虽然他们在短期内可能不遵循易于识别的模式,但跟踪其他一些类型的测量可以真正帮助您的技术扩展到下一级别。  

以下是我们推荐想要成长的技术公司的测量结果更加仔细观察。

前线

更大的并不总是更好,但稳步增加的是头部通常建议你正在做一些正确的事情。拥有如此多的业务,您需要增加您的团队展示积极的增长因素,并选择投资其他部门–无论是金融,人力资源还是内部–对投资者来说,对你所在的投资者来说是为了长途运输。

员工搅拌器

这是头号的镜像指标,它跟踪人们离开业务的速度。如果您的员工平均持续三个月,您的员工只能与业务保持一致。了解您失去员工的速度如何专注于您的保留策略,并帮助创造更好的工作环境。这导致…

幸福

在任何行业内的初创公司中工作可能会压力。您是一个自然的中断,经常迅速枢转,这可以为您的团队创造一个加压环境。通过每年或两年的“幸福调查”(最好是匿名),使您的员工有机会安全地表达任何疑虑或提出提出提高工作幸福的建议。 毕竟,研究表明,更快乐的个人直接有助于更好的资金–并且效率更高12%.

碳足迹

2019年是气候变化最终开始接受其在主流媒体的重点的年度,这导致企业了解他们对环境的影响的方式发生了剧烈的变化。如果您不知道您的业务已添加到地球的碳,则需要查明–然后做一些事情。 你可以选择种植树木,无纸,改变能源使用,甚至支付直接抵消业务碳。 

嘴巴

你如何生成新的业务?随着血腥的不同选择在线,很容易错过什么是最简单的:口中的话语。看看你在过去六个月登陆的新客户。他们中有多少来自个人推荐?如果答案是没有,您需要开始查看客户的服务,了解为什么您当前的客户不推荐在其行业中。通过激活口中的口感,您肯定会在客户名单的增长中看到一个上升。 

周一早上兴奋

好的,我们会给你这个:这种增长测量有点不成熟。但我们每周一早上都会挑战你,从0-10写下一个数字 兴奋的 人们似乎今天在办公室。不要告诉其他人你正在这样做。三个月后,看看数字。他们高吗?低的?越来越高?降低?保持不变?现在考虑自己的个人号码。他们会高吗?低的?来自创始人的能量和激情(或缺乏)将对您的员工产生直接影响。

每次启动都将拥有自己的KPI和自己的方式测量与您的业务目标相关的东西。问题是,您是否错过了一些不同的方式来了解您的业务如何发展?我挑战您考虑一些新的增长测量,您可以开始介绍您的技术缩放,因此您可以以不同的方式理解积极的增长。

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