在这个客人博客Techspark,朋友和合作伙伴, 气概 share the tools they’重新使用以启用遥控器! 

Mettle,我们一直鼓励一定程度的灵活性和遥控工作。这样做是为了促进我们团队的个人健康的重要性,并在生活中妨碍时需要了解一定程度的灵活性。

我们在远程工作实践中发现了很长时间才能发现漏洞,并通过引入某些流程和技术来解决这些问题。

作为信徒在Scrum方法的许多好处中,我们的团队对“仪式”有一定的节奏,其中我们的小团队我们聚集在一起谈论我们正在努力的事情,我们被阻止,我们可以做些什么来帮助各种其他。

搬到100%的遥控工作环境,这些仪式比以往任何时候都变得更加关心,因为它有助于我们记住我们并不孤单。即使我们不共享相同的空间,我们还有团队成员和仍然争取共同目标的队员和同事。

技术一直在那里帮助我们。更老,更传统的工作实践帮助我们过渡到遥控工作环境,并且有一些工具真正帮助我们有效地共同共同努力。

我不会详细介绍我们如何运送代码和设计,也不是我们如何进行产品和项目管理,但我将专注于更人性的事情 - 我们觉得即使是团队的一部分我们独自在家里。

沟通

首先,我们很大 松弛 用户。 Slack不仅是一个快速有效的沟通工具,而且在创造一些壮观的乐趣时也很棒,让我们在白天微笑和娱乐。我注意到过去几天在过去几天中使用了懈怠,具有无限量的利基 - 利息渠道浮出水面。

松弛 Calling是一个有趣的功能,我们过去从未使用过,但现在经常使用。有趣的是,当我们分享办公室时,我们从未见过需要在电话上互相拨打电话,但现在,这是一个真正掌握的功能。

协作软件

涉及视频和电话会议时,我们都使用两者 谷歌环聊 and 飞涨。谷歌往往是我们的小团队会议,Zoom似乎在大型论坛中更好地为更广泛的团队会议工作。两者都是绝对梦幻般的工具,我们真的强调了现在使用他们的相机的人们的重要性以及从时间开始的会议(在以前的世界“中,他们很少做了!)。

对于文档协作和共享,我们始终使用 G-Suite. 由Google允许我们实时查看,编辑和协作。当我们彼此变得更加遥远时,我们需要注意,分享我们的工作并要求反馈比以往更重要。通过这些工具,我们可以尽可能地维护“像往常一样的业务”。

替代会议工具

我们还尝试了一系列不同的工具,以帮助我们更有效地运行会议和研讨会,如 抛物线 用于运行远程回顾, 滑雪道 要做远程q&作为/民意调查,以及其他人。

虽然这些可能是不确定的时期,但我们将适应并经历这一时期。我们很幸运能够生活在一个技术真正有能力帮助我们的业务,与他人合作,并且通常保持理智,无论如何。

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