当大多数人考虑通信时,它通常被融为一体。这可能是产品营销,或与销售目标相关的营销。这是最明显的营销,因为我们通常是那些活动的目标!

人们不认为的是,这些策略是外部通信,在硬币的另一边是内部通信。许多企业没有意识到他们与他们的团队交谈的方式以及他们赋予员工互相交谈的方式都是关于内部通信的。

虽然内部通信可能无法优先考虑,但许多技术初创企业没有内部通信策略,但这并不意味着该公司仍然仍然提供内部通信。例如,如果您使用Trello,Slack,WhatsApp,Skype,Zoom,Google Houghout,甚至有办公室,您在内部进行通信!

它已经发生了,所以是时候让它变得更好。

为什么内部通信如此重要?

 内部通信可能不会直接为您带来销售,因此它很容易将它们脱先优先级,但在OggAdoon HQ的情况下,我们认为内部通信具有在生产率,创造力和效率方面发挥的关键部分。

生产率

无需明确的内部通信指南,个人和团队几乎不可能富有成效。在一个明确的内部沟通的业务中,个人知道自己的职责以及他们的期望是什么,使其更有可能递送需要的东西和准时。通过对其工作量的所有权,他们将增加自己的生产力。

强烈的内部沟通的有益副作用是员工将意识到别人在业务中的作用,所以如果他们发现有机会帮助他们,他们就可以了。

创造力

如果没有考虑内部通信的方法,企业将看到创造力倾向。这在科技业务中至关重要,在那里创造性问题解决可能是击败竞争对手或落后的区别。

具有良好文化的开放和鼓励谈话的团队是根据定义更具创造力的。人们将分享不同的思维方式,ADN积极地挑战他人的假设,导致新的方法和新的想法。当您有一个没有人害怕将想法带到桌子的业务时,您可以开始从每个人那里获得最好的。

效率

沟通良好的团队将迅速变得更加高效。快速决策变得更容易,并且正在进行的沟通Wll构建团队动态,以便了解彼此的优势和劣势。

这也意味着可以立即共享对公司政策的更新,并且可以立即进行业务的积极变化和竞争。

每个企业都需要考虑哪些内部通信,它们最舒适。首席执行官是否希望围绕所有员工发送每月通讯?是否有一个专门用于公告的频道?有人在有一个人开放的论坛,让任何人带来任何问题或疑虑吗?

您需要思考最适合您的业务和团队的哪些工作,这可能意味着每六个月左右更新您的内部通信策略。

如果您没有内部通信策略,那么您现在需要将一个安装在一起。

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