我们最新的启动10是Bristol为基础的 eat。该业务成立了一年一次,即半前,作为厨师的网络小组和大约4个月前占据了一个中大流行的枢纽,并开始开发软件,以创造更好的可持续食品行业。他们有一个4队。
在这里回答我们的10个问题是在萨姆查普曼伊顿的首席执行官:
 
1 - 用你自己的话 - 你做什么? 
 
我们正在构建第一个软件系统和应用程序,允许任何食品业务进行数字化,无需任何钢笔和纸张的卫生和可持续性记录。
 
基本上,为了保持您对规定符合法规的符合要求的食物,您必须采取非常长的蜿蜒记录,目前几乎完全使用笔和纸。我们正在绘制这些记录所采取的方式,同时还允许您保持食物浪费,并将所有内容保存在数字上。
 
2 - 关于你在做什么最令人兴奋的事情是什么?
 
只需保持我们在任何大小的业务所做的那样,就会非常令人兴奋。 90%的酒店和食品行业是中小企业,因此我们能够创造空间中每个人都能使用的东西真的很重要。
 
3 - 你到目前为止最为骄傲的是什么?
 
我们作为球队的速度有多快。我们有点不言而喻的规则,如果有人说他们会做某事,他们至少开始在同一天这样做的过程。它真的很适合我们的价值观和我们的文化。我们全部遵循100%的时间。
 
4 - 你发现是什么难以成为一个创业公司?
                     
我认为它必须是你必须采取的心理枢纽。开始努力努力解决一个想法,并认为这是世界上最伟大的事情,只有在谈到只有1个投资者或经验丰富的导师后完全摧毁了这一观点,他们认为你的想法是可怕的或者竞争更好地解决问题比你做。成为一个强大的创始人或联合创始人是绝对被修复,以解决您的问题。   
 
在致力于您的想法之间找到平衡,但也能够承担船上的反馈和批评,而不会粉碎您的驱动器是真实技能进来的地方。
 
5 - 如果你现在开始,你会做些什么不同的?
 
老实说,我早些时候就开始筹款。每个人都告诉你比你想象的需要更长时间,所以你给自己额外的2或3周,也许是你的时间表。现实是,筹集总是比你能预测的更长时间,特别是在这种气氛中。创始人应该始终专注于3件事中的至少一个。   
 
招聘,产品或金钱。我们已经意识到了,然而早期你可能会觉得你,它永远不会太早伸手,在你需要提升时奠定基础。
 
6 - 你认为你会在12个月内在哪里?
 
希望与我们的用户群在一个非常强大的立场。我们今年的重点是让那些初始用户真正热衷于我们的产品,并让他们回馈给我们,因为他们真的希望帮助我们改善我们如何解决问题。
 
7 - 什么工具/人员/服务/来自群集的组织最帮助您?
 
Nicola Telford谁在与她的联合创始人ozzy叫做的初创公司 改变的观点。她一直非常乐于助人 - 特别是当我们第一次开始时 - 为我们的基础提供建议。在我们遇见她之前,我们甚至没有做过商业模式的帆布! BPEC. 一直是令人难以置信的。不仅在筹款和网络方面,而且还帮助我们完善了与投资者的互动。还, 乌韦 企业家精神在第1天具有令人惊叹的帮助,其中包括联系,支持,甚至为美国空间提供工作。
 
8 - 布里斯托尔最好的事情是什么?& Bath tech cluster?
 
我认为它是如何开放的,它是支持新的面孔。在我们开始吃的之前并开始在leabe上工作之前,我们在这里的启动社区中绝对没有联系。现在我们非常幸运地了解各种各样的人。集群中的每个人都希望介绍他们真正相信将帮助您或进一步的目标的人介绍他们的人。它非常棒!
 
9 - 你会在明年提名萨米的赛车吗?
 
大概 lettusgrow. - 当我们只是厨师的网络组时,我们很幸运能够了解它们。他们总是有助于合作,只是尝试与他们惊人的产品的新事物。
 
10 - 我们在哪里可以了解更多关于您的信息?
如果您对我们的应用感兴趣并希望注册成为Beta测试仪 在这里看看这个网站。如果您对我们的社区感兴趣,并阅读有关您可以的食物世界的一些伟大的文章和故事 查看我们的期刊.

 

非常感谢山姆花时间与我们交谈,了解Eate的启动旅程!了解更多, 看看他们的网站,或在这里给予他们跟随Twitter: @eatecollective.