5月10日星期二,布里斯托尔’s co-working space 桌面 主持我们最新的Techie Brekkie:如何做得好,在技术方面做得很好。早餐会议背后的想法是谈谈在培根和咖啡上建立社会或环保公司时所涉及的内容。我们也想讨论什么措施‘doing good’在技​​术是,这会如何影响投资者如何评估你的影响,以及你是否真的可以做得好,做得好。

为了探索这些主题,与会者听取并促成了与三人在建立或发展技术良好业务的各个阶段的讨论。他们是尼克戴维斯,创始人 睦邻  - 将社区和慈善项目与业务联系起来的社交平台;泰莎库克,联合创始人 食品共享应用程序Olio;和凯文垃圾邮件,联合创始人 鳄鱼走到学校的应用程序.

一个良好的胃口

毫无疑问,参与技术良好行业的人,人们看到社会意识的公司不再是成本金钱的东西,而是作为实际赚钱的东西。

“人们正在努力争取习惯的方式–社区,邻居。人们只是不要’知道如何改变或开始”

 

尼克谈到了与像商标和斯宾塞这样的主要公司联系着社区和慈善项目的成功,而Tessa和Kevin则讨论了帮助人们在削减食物垃圾和鼓励更多环保的上学时遇到邻居。

尼克说:“有些事情肯定发生了。人们正在努力争取习惯于 - 社区,邻居的方式。人们只是不知道如何改变或开始。他们不相信他们有时间。我们想要轻松。“

为优点引导

对于那些寻求自己设置技术的公司本身,TESSA谈到了将成本和投资从一开始就有多么重要。她说:“在我们在应用程序投入一分钱之前,我们迫使自己提出最基本的联系方式”。对于奥利奥来说,这结果是在Whatsapp中试验该服务,以证明这是一个人们会使用的服务。

鳄鱼 - 技术for-good-kevin-rammKevin还强调了将您的产品快速获取测试以进行测试,然后添加您只是唐’我们需要解释,“我们投资于建立技术,然后进行了8所学校的飞行员。我们发现我们不需要做的东西 - 真的小心你花钱的地方。“

商业模式为好

另一个讨论的大话题是不同的潜在商业模式。

睦邻决定成为一个 B公司 - 营利性公司认证,以满足严格的社会和环境绩效标准,问责制和透明度。

尼克说,成为一名B型公司“真的被锁定在睦邻”中。 B Corps没有义务只照顾股东,并可以推动与决策的环境和社会影响和潜在变化。

当被问及决定商业模式时,凯文说:“我们看着作为社会企业或CIC,但有限公司比其他方式更容易变成其中一个。对于赠款资金,是慈善机构或CIC工作,但对于天使投资,它会反对你。我们想到了我们应该呼吁父母,以及我们应该向投资者吸引谁。“

招募好

当被问及易于雇用人民为社会驱动的组织工作时,尼克说:“人们想要为企业做好做得很好而做好事物的美好是什么。它对金钱变得少。我们可以以正确的方式奖励人吗?我们必须。公司必须繁荣创造就业机会 - 这对世界很重要。“

“拥有强大的社会使命是一个大量的USP。你’vers招募了你的使命”

 

泰莎同意并补充说:“拥有强大的社会使命是一个大规模的USP - 我们的网络和营销团队都发现了应用程序并在申请之前喜欢它[申请]。你必须为你的使命招募“。

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阅读好

发言者还包括他们的顶级簿推荐。尼克推荐了Noam Wasserman的创始人的困境。他说他希望他读到这一点 - 调查的结果5,000名初创公司 - 20个月越早! Tessa建议阅读精益初创公司,通过埃里克·里斯,为了一些好的建议,凯文推荐了如何通过乔治贝尔克斯基建立十亿美元的应用程序。

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