负担能力。可用性。适应性。这些是三个核心办公空间相关的问题,即扩大业务创始人定期提高当我对英格兰西部快速增长的挑战进行了定期筹集。在我作为该地区的扩展推动者的角色,扩大的创始人并不是唯一提出这种挫败感的人。规划师,代理商,办公室经理和投资者都阐述了类似的担忧。

布里斯托尔的办公空间的可用性在1992年的历史新高,我们有1.2米的SQTT,但从那时,我们已经看到办公空间优先通过法律仪器转换为学生和住宅用途‘允许的开发’。我们还看到了在布里斯托尔占用办公室的大型企业公司数量的真正热潮。

“专为6-30人的布里斯托尔设计的办公室正在努力下降”

 

今天,最多,在美好的一天可以提供10,000平方英尺。有可用性下降’s inevitable that we’已经看到土地租金飙升,房屋现在要求超过28英镑/平方英尺,在某些情况下超过30英镑/平方英尺。但是,即使我们’能够神奇地增加可用的空间量(假设我们’能够说服投资者和开发商根据需求或逆转允许发展的基础制造地建立,还有其他问题要抗争。

快速增长扩大企业需要一定程度的灵活性;房东设立了一份契约(通常是对收入/公司身材的苛刻期望),并要求租户签署5-10年的租约,当您时’在年份(或更多)的年龄在20%(或更多)年度增长是相当长的。

专为布里斯托尔的6-30人设计的办事处正在努力,在需求量的重量下,这些空间的许多经理报告了重要的等候名单,并提高了对办公室可用性的停滞效果的担忧,以便与企业的成长和成功的成长为雄心壮志–与我们经济更广泛。

扩展的解决方案

为应对这些挑战,扩大的创始人和本地企业在本地获得创意。在该地区,有许多最近的扩展业务案件,看到有机会分配来自公司邻居的许多书桌或特定空间区域。虽然他们相对容易地确定了一个合适的机会,但房东反复介入,以反驳在公司租户深处埋藏的具体细节’s lease agreement.

“我们确实有一个巨大的个人努力帮助解决这一挑战”

 

布里斯托尔和浴被命名在 技术报告 作为最富有成效的技术集群,最近 由Startups.co.uk标识为启动业务的最佳地点。遗憾的是,在我看来,如果我们无法解锁办公室和车间空间,我们就会冒着这些标题和一些最令人兴奋的业务,让我们成为其他地区的一些令人兴奋的业务,使他们能够与他们的抱负一起成长,并与市场机会一起成长。

‘但这真的是一个问题吗?我看到租赁标志和在城市开发的地块’我听到你哭了。让我们看看数据。最近‘扩展简报:增长室’事件我托管在发动机棚,Gavin Eddy– Founder and CEO of 前锋空间是一家为创意小企业提供工作空间,资源和社区的公司–告诉观众,他有一个等待17个企业的Boxprooks Shippers Containers,位于发动机棚后面。

专家社区: 最好的布里斯托尔’s scale-up and
工作空间专家讨论解决问题的解决方案
发动机棚子’最近的扩展简报

 

不仅如此,他最近在2018年1月开始的只需12小时内就让两个容器。这不是’T一个孤立的故事,大多数多占用或混合职业办公室经理,告诉我类似的故事。一世’d想建立一个更详细的空间需求的图片,并邀请扩大扩展和启动业务在这款超级中分享他们的需求 小调查.

在硬币的另一边,一些增长最快的业务,具有积极经济(和更广泛)福利的大多数潜力是花费日期和几个月,试图确保适当的办公空间。那里’毫无疑问,他们的时间可以在其他地方更加积极地花费。

社区协作

我们确实有一个巨大的个人社区,努力帮助解决这一挑战和帮助公司准备和移动– our colleagues at 投资布里斯托尔和浴室 而且商业物业尤其是其中的代理商。

“一些进步的人正在探索扩大扩展企业共享所有权模式的可能性”

 

但是我们可以作为一个协作,雄心勃勃的公共和私营部门和独立人员对此做些什么?在该地区的口袋中有一些想法,其中许多人取决于我们的集体解锁投资能力:

  • 许多多占用空间管理公司正在积极寻求开放‘grow-on’布里斯托尔和浴室的空间–但正在努力寻找可用和合适的房屋。
  • 我明白,一些房东已经观察到这种日益增长的趋势,并且可能有一些愿意容纳我们的扩展社区的渐进思想家。一世’d喜欢听到他们的声音,看到房东变得更加开放,以便在撒上空间建立一些灵活性进入市场的可能性。
  • 并考虑到我们如何确保这一点‘placemaking’是我们办公空间活动的核心,而不仅仅是方形镜头。
  • 现有的办公空间提供商希望扩展其可用空间,并探索我们如何更好的池需求–不是发动机棚和布里斯托尔外的一些其他人。
  • 两个地方当局有兴趣探索他们如何支持的发展‘grow-on space’通过掌握头租来应对产业战略的需求。
  • CBRE刚刚发布了他们的 灵活的革命报告 其中,他们采访了25名占用人群成员,并探索了传统租赁模型,平台模型和利润/收入份额。

项目工作区

还有一些项目已经开始,这将在2018年开始缓解问题。虽然这些解决方案是一个伟大的起点,但假设这些解决方案将为我们(以及许多创始人)提供足够的能力是危险的预料:

  • 我们将看到来自Gavin Eddy的市场上的两个新产品’s business, 前锋空间 在2018年独自在布里斯托尔。这些将是合作工人和初创公司的混合型办公空间–每辆业务不超过6-8人。
  • 原产地工作空间是由于2018年在伯克利广场推出–一个40,000平方英尺的空间,正在寻找潜在租户的兴趣表达。
  • 纽瓦克工作 (40,000平方英尺)将在2018年在物业开发商TCN的管理下开放。
  • 布里斯托尔的前发电机建筑正在转换成一个 创意和技术中心.
  • 空间,雷格斯的最新产品将会 浴室开放 in 2018.
  • 发动机棚2是在规划委员会之后建造的一步 11月早些时候通过了他们的申请 (右图),这仍然是2年的距离,但将包括具体‘grow-on’ space.
  • 最近宣布的自由空间+竞争 邀请初创企业赢得浴室和布里斯托尔的零售空间–短期修复,而是一个创造性的机会,有希望指示未来的未经用零售空间的重新启动。

在发动机棚时,我们已经开始在我们的区域上映射可用的办公空间(和其他资产) 扩大扩展生态系统地图。一世’d喜欢邀请任何提供专门用于扩展的提供商,以检查它们是否列出并添加自己 使用形式 in the ‘About this map’ section if they’还没有那里。如果您需要支持,您可以联系您的本地统一权限或 投资布里斯托尔和浴室 谁可以提供建议和协助寻求在第一个实例中搬迁到该地区的业务。

如果这是一个对您感兴趣的话题,并且您有机会做点什么,您可以联系 通过电子邮件发送Briony. 或者在这里删除我的Twitter消息: @ Brionyphi1..