我最近遇到了一位布里斯托尔商人,由他们公司用来沟通的社交媒体渠道数量不堪重负。

“太多的小公司认为他们必须在那里使用每个社交平台可见”

 

推特,Facebook,Instagram和LinkedIn,加上该公司的网站,都是积极搅拌的内容,但净效果并不令人兴奋,更重要的是,没有做到它的意图 - 让前景知道这种充满活力,有能力,思考,公司可以接受任何投入他们的项目。

太多的小公司认为他们必须在那里使用每个社交平台可见,当时现实是他们应该使用最适合他们的目标和员工的人’技能集。我见过有一个很好的Twitter的公司在Instagram或Facebook上的Word中的Word(BTW不起作用)复制推文Words,因为他们认为所有的社交平台都是一样的。我还看到公司进入Twitter,因为他们认为他们应该,或者公司带来一个无数的自由职业者,以便在单独的渠道上工作,很少或没有中央协调或战略。

几个月后,跨网络空间挫败了内容,社交媒体变成了苦难,太次密集,而且多于有点沉闷。

了解战略性地将要艰难的资源总是艰难的资源,但有一些关键问题初创要求应该在消失社交媒体兔洞之前问自己。

1.我想实现什么?

让你的脑袋究竟是至关重要的,究竟是在社会上沟通的观点是什么。大多数公司都忙于在伟大的产品或服务上转动利润的日常生业。如果您想以网站以后的播放为沟通工具,那么了解您希望首先摆脱它的好主意。

例如,您是否有竞争对手的公司,您需要跟上,您想在本地,区域或全国赢得更多业务,还是关于网络和制作业务联系?或者是关于支持产品销售吗?这将决定您选择哪些社交渠道以及您参与哪些社区。

2.谁是我的观众?

一个棘手的这一点,因为你认为你的Slam扣篮观众(潜在客户)可能并不能实际上是一个优先级,如果你想为你的公司创建名称作为行业内的游戏改变者。我曾经坐在一个小时后,一个小时后,将他的四个社交媒体渠道贬低到只有一个,Linkedin。救济是可触及的。

3.球队现实地有多少时间?

大多数初创公司在前五年中遇到了试图获得和留住客户的悬崖面对疼痛。如果您的团队排放出来,请将他们创建博客,工艺推文和回复Facebook帖子,在当天的工作之上是真的可行的吗?如果这是你觉得真的必须发生在房子里,那么激励社交媒体活动可以是前进的方向。但是,它不会鼓励每个人表现,并且工作仍然必须有意义和战略性地定向。

在技​​术志同道合的公司中,劳动力的公司也可能发现很难培养内部作家,其中一个或两个人最终会这样做,这可能会对那些任务来说,这可能会感到压抑的那些闪亮的拷贝周一周后。考虑到经验丰富的作家提供研讨会或者如果您真的想长期追求这个选项,请参加大部分工作。

4.进步看起来像什么?

由于时间投资,公司将其纳入交换到有形目标的社交媒体目标是至关重要的,这些目标是在季度审查这些目标,如果不是月度,则会在季度审查。一些平台比其他平台更快地起飞。例如,Twitter可能需要大约三个月才能看到追随者号码的任何实际差异,并且任何长期的Twitter策略都应该首先看到强大的遵循,这可能需要多达一年,如果有机策致疗法。

5.每一天的样子是什么样的?

每次推文或帖子都应该具有战略目的,这与常识策略有关,并具有良好的主题,具有适当的Hashtags或链接,以便您受到关键社区注意到。

应计划推文/职位(即他们将每周出现链接和图像的链接和图像的方式编写,以利用新闻和趋势,并应由有责任的人签署,即世卫组织关心,公司的品牌。令人难以置信的基本,但你会感到惊讶的是那些不要这样做的公司数量......然后想知道他们为什么要说出来。

6.我们如何遇到?

有些公司有很多话要说,但是这是太多的作家,这是一个很好的语音和内容指导的地方可以帮助员工远离巴提巴尔,而完全无法解脱。在娱乐/信息性/严重内容之间具有良好的平衡是一个良好的目标,因为远离政治(除非您的业务)以及在团队夜晚起草的令人尴尬的帖子。

 

创建扎实的社交媒体策略涉及勤奋,并不像业务计划,因为它需要聪明,现实,也是可能的。但是,在其他一切之外,它需要有趣。如果您的社交饲料不反映您所在的独特类型,以及其愿望,赢得朋友和影响人们将仍然是一个艰难的斗争。